Академия управления и экономики AFW

Более 70 000 человек сдали экзамены в Академии AFW с 1961 года. Сегодня они занимают ключевые позиции в экономике и управлении стран Европы.
www.afwbadharzburg.de

Международная Академия Коучинга (Москва)

Обладатель эксклюзивного права на ведение курса «Управление проектами» на территории РФ.
www.cmbc.ru

 Печать

Управление проектами

Разработан Академией управления и экономики AFW (Германия) и
Международной Академией Коучинга (Москва)

По данным источников PMI, Standish Group «Chaos Report»:

- только 16% проектов укладываются в сроки и в бюджеты;
- 51% всех проектов выходят за рамки бюджета либо за временные рамки;
- только на 61% проектов цели и содержание остаются неизменными.

Курс «Управление проектами»

направлен на приобретение новых знаний и навыков, необходимых для профессионального управления проектами. 

По оценкам экспертов именно управление проектами станет доминирующим типом высокооплачиваемых работ в течение грядущего десятилетия, в том числе, и в России.

Благодаря компактности, уникальному по форме и содержанию построению и актуальности темы курс AFW «Управление проектами» был признан лучшим курсом Германии в области менеджмента.

Для кого

  • Для руководителей и специалистов компаний, деятельность которых связана с постоянной реализацией различных проектов;
  • Для руководителей и специалистов, планирующих запуск новых направлений деятельности, внедрение инноваций.

Управление проектами - это

 

Приобретение знаний
В рамках курса рассматриваются подходы к созданию и структурированию проектов, организация, методы и техника управления проектами. Слушатели получают возможность исследовать проблемы, связанные с работой над проектом, как детально по каждому этапу, так и комплексно.		 Ориентация на практику
Основной акцент в процессе обучения делается на использование теоретических подходов и моделей в реальной работе слушателя. Задача курса – сформировать и усовершенствовать навыки комплексной подготовки, планирования и осуществления проектов. 		Повышение эффективности
Каждый из разделов курса предполагает выявление и анализ основных факторов успеха и неудач при осуществлении проектов. Слушатели получают ключевые рекомендации, необходимые для эффективной работы с проектами.

 

Продолжительность курса

3 месяца

Концепция курса

Построение учебных материалов соответствует стандартам IPMA (Международная ассоциация менеджмента проектов) и базируется на практическом применении знаний управления проектами.
В курсе представлены все существенные факторы успеха и неудач проектного менеджмента.
В материалах и структуре курса отражена тенденция увеличения доли проектно-групповой работы в современном бизнесе.

Разделы курса

 

1. Подготовка

Цели проекта
Модерация проектных совещаний 
Оценка затрат 
Управление рисками 
Проектная заявка

2. Структурирование

Организационная структура проекта
Люди в проектах
Проектная документация
Анализ расходов и пользы
Стартовое совещание
Делегирование полномочий

3. Планирование

Планирование проекта:
структурный план, рабочие
пакеты, расписания, ресурсы, бюджеты 
Программное обеспечение проекта 
Управление вр

4. Осуществление

Контроль и руководство проектом 
Коммуникации 
Управление конфликтами и изменениями 
Действия в условиях кризиса проекта

5. Подведение итогов

Прототипы и тесты 
Презентация итогов
Завершение проекта
Управление знаниями 
Аттестация членов
проектной команды 
Сохранение опыта

6. Пример из практики

Оценка качества управления проектом
Пример управления проектом в автомобильной промышленности 
Будущее управления проектами 

 

Получаемые документы

После успешного завершения курса слушатель получает Сертификат Академии AFW, заверенный госдепартаментом образования Германии.

Сертификат AFW

Окончание регистрации – 20 апреля, 20 августа, 20 декабря 

Вы можете познакомиться с технологией обучения, стоимостью и отправить заявку на обучение.

Ваш персональный консультант:
Татьяна Фадеева
тел: (846) 247-67-37