Ваш персональный консультант
Светлана Калугина
тел: (846) 247-67-37

Задайте вопрос консультанту
Присоединяйтесь к группе «Бизнес-образование в СИДО» на Facebook
 Печать

Семинар "Финансовая "механика" бизнеса"

Дата открытого тренинга 17-19 мая 2012г.
Продолжительность 3 дня (21 час)
Аннотация Большинство менеджеров так или иначе имеют отношение к финансам организации, контролируя затраты, отвечая за получение дохода или прибыли. Важно, чтобы все менеджеры имели систематические знания в области финансов и навыки принятия осмысленных финансовых решений в стандартных ситуациях, возникающих в ходе текущей операционной деятельности.
 Для кого  Для руководителей всех подразделений организации, прежде всего сбытовых.
Семинар проводит Чупахин Виктор
Стоимость участия
в открытом тренинге
(1 чел.)		 15 000 руб.
Стоимость участия за группу (10-12 чел.) 150 000 руб.

 

Основные блоки Ключевые темы Позволит участникам после прохождения семинара
Описание деятельности организации Показатели успешности деятельности организации. Понимать комплексный характер системы показателей бизнеса с точки зрения характеристик экономичности, эффективности и результативности.
Организация и ее ресурсы с точки зрения модели преобразования. Иметь представление о видах и классификациях ресурсов, которые используют организации.
Движение ресурсов и результатов - описание в денежном выражении. Понимать основные возможности и ограничения измерения деятельности организации в денежном выражении.
Финансовая отчетность - принципы составления. Знать базовые принципы построения основных отчетных управленческих финансовых форм.

Уметь читать и составлять простые отчеты о прибылях и убытках, балансы и отчеты о движении денежных средств в рамках управленческого учета.
Прибыль и денежные средства. Знать причины, приводящие к разнице между прибылью и изменением денежных средств за период.

Понимать важность планирования как прибыли, так и денежных средств.
Введение в финансовый анализ Ограничения и точки зрения в финансовом анализе. Иметь представление об основных финансовых показателях, отражающих точки зрения на бизнес заинтересованных сторон.

Понимать основные ограничения финансового анализа, связанные с качеством отчетности, выбором базы для сравнения, учетом обстоятельств деятельности.
Взаимосвязь финансовых показателей. Уметь рассчитывать и интерпретировать показатели рентабельности использования капитала и оборота, оборачиваемости активов и элементов оборотного капитала.
Показатели эффективности в производстве. Понимать принципы построения показателей эффективности в производстве.
Планирование предстоящей деятельности Классификации затрат. Уметь использовать классификации затрат для целей оценки прошлой деятельности, планирования и контроля.
Анализ влияния затрат на себестоимость. Знать состав затрат, входящих в производственную себестоимость.

Понимать возможности в управлении себестоимостью.
Прогнозирование прибыли. Знать постановку задачи планирования прибыли.
Модель связи затрат с уровнем деятельности. Различать переменные и постоянные по отношению к объемам деятельности затраты.
Анализ нулевого уровня прибыли и решения об объемах производства с учетом цен. Уметь рассчитывать точку безубыточности в натуральном и денежном выражении.

Уметь определять запас безопасности.

Понимать влияние показателя "относительная маржинальная прибыль" на результаты деятельности.
Практика бюджетного процесса Финансовая структура организации. Иметь представление о принципах построения финансовой структуры организации на основе центров ответственности.
Способы составления бюджетов. Различать бюджеты, составленные от достигнутого и с нулевого уровня, фиксированные и скользящие.
Контроль исполнения бюджета. Понимать принципы контроля на основе гибких бюджетов и уметь использовать их на практике.
Принятие решений, касающихся улучшения показателей производственной деятельности Инвестиционные и операционные затраты. Различать затраты, по-разному влияющие на достижение целей проекта.

Уметь составить смету затрат для инновационного предложения.
Сопутствующие и альтернативные затраты. Уметь идентифицировать на практике уместные для принятия проектных решений затраты.
Оценка выгод от проекта. Знать основные показатели эффективности инвестиционного проекта.

Вы можете познакомиться с нашими тренерами, расписанием тренингов и их стоимостью, а также отправить заявку на обучение.