| Переговоры как продвинутый уровень продаж |
Переговоры как продвинутый уровень продаж.
Критерии (когда продажи становятся переговорами).
Стиль общения опытного переговорщика.
Как придать продажам статус переговоров. |
Системно подходить к созданию атмосферы переговоров.
Оценить возможности своего стиля общения для успешного ведения переговоров.
Демонстрировать поведенческие признаки опытного переговорщика.
Применять технологии повышения статусности. |
| Стратегии ведения переговоров |
Проблемный подход.
Подход "Выиграл-выиграл".
Настойчивость в переговорах. |
Использовать в переговорах подход решения задач и долгосрочного сотрудничества.
Последовательно создавать ситуацию обоюдной ответственности за успех переговоров.
Использовать настойчивость для расстановки логических акцентов в переговорах. |
| Тактики ведения переговоров |
Адекватность.
Терпение и гибкость.
Разнообразие. |
Ставить цели и задачи в соответствии с этапом переговорного процесса.
Чувствовать ситуацию, гибко реагировать на поведение оппонента.
Использовать различные тактики общения. |
| Творческий подход в переговорах |
Методы развития творческого мышления. |
Избегать стереотипных подходов в переговорах.
Искать лучшие пути решения проблем. |
| Навыки ведения переговоров |
Формулирование вопросов.
Навыки выслушивания и аргументации.
Резюмирование.
Использование голоса, мимики и жестов. |
Управлять беседой, получая информацию и грамотно передавая инициативу.
Определять ведущие мотивы оппонента.
Превращать полученную информацию в аргументы для убеждения оппонента.
Выбирать момент для фиксации уже достигнутых договоренностей.
Формировать необходимое впечатление. |
| Алгоритм ведения переговоров |
Цель.
Определение позиций.
Торг.
Итоги. |
Разработать свой детализированный алгоритм ведения переговоров:
- определить список вопросов,
- выработать возможные реакции на типичные ситуации,
- сформулировать правила ведения торга.
|
| Работа с сопротивлениями |
Принятие эмоций.
Озвучивание целей.
Режим "Если .., то...". |
Повышать доверие и снижать агрессию.
Не допускать манипуляции собой.
Переводить переговоры в конструктивное русло. |
| Анализ переговоров |
Оценка предложения.
Оценка дальнейших перспектив.
Стратегии продвижения. |
Оценить оптимальность предложения и перспективность дальнейших переговоров.
Грамотно ставить цели на основе анализа достигнутого.
Правильно определять зону ведения дальнейших переговоров. |